Kenen tehtävä se on?
Yrityskulttuurin luoja on omistaja, hallitus ja johto. Omistajalla ja ylimmällä johdolla on suurin intressi huolehtia yrityksen menestyksestä. Vastuuta menestyksestä ja sen tarkoituksesta ei tarvitse pohtia. Se on päivän selvää.
Vastuu tahoilla on paras ymmärrys siitä miten yritys toimii ja kuinka sen tulisi toimia. Yrityksen tila, suunta ja tavoite ovat myös kirkkaat. Motivaatio ja perimmäinen liiketoiminta idea on myös kiteytynyt ylimpään johtoon. Heillä on myös paras ymmärrys siitä miten paras mahdollinen päätös syntyy.
Yrityskulttuuria ei siten voida antaa toimeksiantona kolmannelle osapuolelle. Siitä syntyy vain arvailua. Kun kolmas osapuoli arvailee ja otaksuu, on ristiriita valmis ennen kuin toimeksianto on valmis. Tästä syntyy sekoilua.
Yrityskulttuuri ei siten synny alhaalta ylöspäin. Se on epäloogista eikä perustu mihinkään ideaan, joka olisi hyödyllinen.
Kulttuuri syntyy ylhäältä alaspäin.
Yrityskulttuurin ylläpitovastuu on kaikilla yhtiön työntekijöillä.
Troubled Asset Relief Program (TARP)
1. Johdanto Lehman Brothersin konkurssi 15. syyskuuta 2008 aiheutti luottamus- ja likviditeettishokin Yhdysvaltain ja globaalien rahoitusmarkkinoille. Bernanken (2015) mukaan kyseessä oli “vakavin finanssikriisi maailmanhistoriassa” (s. 404). Valtiovarainministeri Henry Paulson ja