Organisaatio – ja yrityskulttuurin luovat omistajat, hallitus ja johto.

Olemisen yrityskulttuurista: Hallitse työtäsi ja ponnistelujasi tavoitteen eteen. Vain ne tuottavat edistystä. Asiaa ei vie eteenpäin todeta, kuinka vaikea ja epämiellyttävä se on hoitaa. Navy Seals motto: ”If it doesn’t

Pidä itsesi vastuullisena.Ohjaa myös muita ihmisiä ympärilläsi vastuullisuuteen.Älä syyttele muita. Monet valittavat, että toisia pitää vetää pulkassa. Mitä se tarkoittaa?Se tarkoittaa, ettei ihmiset pysy asioiden ja yrityksen kehityksen mukana, vaan

Selvitä juurisyy ja tee päätöksiä sen perusteella. Usein ajaudutaan tekemään päätöksiä pintasyiden perusteella. Esimerkki: Työntekijä: Olen väsynyt. En tänään pysty kovinkaan ihmeellisiin asioihin.Miksi näin?Työntekijä: En nukkunut kovin hyvin.Miksi näin?Työntekijä: Minulla

Tee töitä vain tavoitteen eteen. Sillä, miltä tekeminen näyttää, ei ole niinkään merkitystä. On huono lähtökohta, että asioiden pitää näyttää hyvälle ja pysyä ”siistinä”. Kun kaikki toiminta fokusoidaan vain tavoitteeseen,

Merkityksellinen työ ja merkitykselliset ihmissuhteet työelämässä ovat tärkeitä.Merkityksellisyyden löytäminen on ”kovakoodattu” ihmisen DNAhan. Kunnioita sitä. Se on luonnollista ja tärkeää. Monessa osoitteessa ihmiset eivät tiedä eivätkä osaa sanoa mitä siellä

Ymmärrä, että ihmiset ovat erilaisia. Kaikki tulevat erilaisista lähtökohdista, ajattelemme ja näemme asioita eri tavalla. On täysin normaalia, että ristiriitoja ja erimielisyyksiä esiintyy. Siinä ei ole mitään erikoista. Kunnioita sitä