KaminaBlogi

This is like the Soviet Union in 1983–1987: the system still runs, but only on stored fat. Yes — it

Kiinan kehitys Kiinan kansantasavallan perustamisesta lähtien voidaan jakaa kolmeen vaiheeseen: Maon kausi (1949–1976), Deng Xiaopingin ja seuraajien kausi (1978–2012) sekä

Kiinan historia ulottuu yli neljän tuhannen vuoden ajalle, muodostaen kudelman dynastioita, joiden nousut ja laskut ovat muokanneet maan kehitystä. Tämä

Tokenisaatio on mullistamassa perinteisiä kiinteistösijoitusmalleja digitalisoimalla omistusoikeudet lohkoketjupohjaisiksi tokeneiksi. Tämä mahdollistaa kiinteistöjen omistuksen jakamisen murto-osuuksiin ja niiden kaupankäynnin digitaalisilla alustoilla.

Kryptovaluutat ja sun muut Bitcoinit ovat humpuukia? Tsop, Tsop… ei ihan niin. Tokenisointi on uusi teema rahoitusmarkkinoiden digitalisaatiossa. Tämä näkyy

Yhdysvaltojen suuri sykli alkoi 1800-luvulla, jolloin se nousi maailman johtavaksi suurvallaksi ohittaen Ison-Britannian. Vaikka sen asema on viime aikoina heikentynyt,

Johdanto Maailmanjärjestyksen (world order) muutokset tapahtuvat, kun nouseva valtio tai valtioiden liittouma haastaa vallitsevan suurvallan ja saavuttaa riittävän dominoivan aseman

Hollannin imperiumin kehitys 1500-luvun puolivälistä 1800-luvulle on erinomainen esimerkki suurvaltojen syklisestä dynamiikasta, jossa valtakunnat nousevat, kukoistavat ja lopulta väistyvät uusien

Historia osoittaa, että valtaosa maailman valuutoista on joko lakannut olemasta tai devalvoitunut . Arvioiden mukaan noin vuodesta 1700 lähtien käyttöön

Valtionvelka suhteessa BKT:hen oli vuoden 2024 lopussa noin 61,3 %Lähde: Valtionvelka.fi – Faktoja valtionvelasta Julkisyhteisöjen velka (valtion, kuntien ja sosiaaliturvarahastojen)

Tässä tarkastellaan Ruotsin talouden kehitystä vuosina 1987–2000, painottaen velkasyklin dynamiikkaa, rahapoliittisia ja finanssipoliittisia toimia sekä rakenteellisia uudistuksia. 1980-luvun lopun ylikuumeneminen

1. Papukaijamainen toisto (Parroting) Monissa vuorovaikutustilanteissa keskustelu ei perustu tiedon tuottamiseen tai kriittiseen arviointiin, vaan median välittämien kertomusten toistamiseen. Tämä

1. Johdanto Lehman Brothersin konkurssi 15. syyskuuta 2008 aiheutti luottamus- ja likviditeettishokin Yhdysvaltain ja globaalien rahoitusmarkkinoille. Bernanken (2015) mukaan kyseessä

Vuoden 2025 toisella neljänneksellä Yhdysvaltojen kotitalouksien kokonaisvelka kasvoi 185 miljardilla dollarilla, eli 1% edelliseen neljännekseen verrattuna. Kesäkuun lopussa velkojen kokonaismäärä

Syyskuussa 2008 Yhdysvaltojen rahoitusjärjestelmän vakaus joutui vakavaan uhkaan. Lehman Brothersin konkurssi käynnisti kriisin, jossa luottamus romahti, likviditeetti katosi ja useita

Johdanto Syyskuu 2008 on finanssikriisin käännekohta. Yhdysvaltalaisen investointipankki Lehman Brothers Holdings Inc:n konkurssi oli maan historian suurin, myös maailmanlaajuisen rahoitusjärjestelmän

1. Johdanto Velka- ja luottomarkkinat muodostavat keskeisen osan modernia talousjärjestelmää, ja niiden syklinen käyttäytyminen vaikuttaa merkittävästi makrotaloudelliseen vakauteen (Kindleberger &

Suomen talous siirtyi 1990-luvun puolivälissä syvästä lamasta asteittain elpymisvaiheeseen, jota leimasivat määrätietoiset politiikkatoimet. Hallitus ja keskuspankki ryhtyivät toimiin, jotka yhdessä

Omaisuuskuplan puhkeaminen Kuplan puhkeaminen johti voimakkaaseen omaisuushintojen laskuun, mikä synnytti shokin ja heikensi pankkien vakavaraisuutta. Erityisesti kiinteistöjen ja osakkeiden arvon

Kuplavaihe (1987–1989) Velan kasvu: Velkataso nousi 272 %:iin bruttokansantuotteesta. Suurin osa velasta oli Markkamääräistä, vaikka huomattava osa oli ulkomaisten tahojen

An analysis of Finland’s economic cycle between 1987 and 2001, highlighting the bubble phase, the depression phase, and the subsequent

Olemisen yrityskulttuurista: Sanotaan, että kulttuuri on tekoja, tekoja ja tekoja. Todelliset muutokset tapahtuvat vain tekojen kautta. Kyllä. Varmasti näin, mutta

Olemisen yrityskulttuurista: Reaalitodellisuus on sitä mitä se on. Asiat tulee ymmärtää siten, miten asiat ovat, eikä jäädä kiinni omaan ajatteluun

Olemisen yrityskulttuurista: Omista ajattelusi, tekosi ja tuloksesi. Ota vastuu itsestäsi. Seiso ajattelusi, tekojen ja tuloksien takana.Älä syytä muita. Usein syytellään

Olemisen yrityskulttuurista: Hallitse työtäsi ja ponnistelujasi tavoitteen eteen. Vain ne tuottavat edistystä. Asiaa ei vie eteenpäin todeta, kuinka vaikea ja

Pidä itsesi vastuullisena.Ohjaa myös muita ihmisiä ympärilläsi vastuullisuuteen.Älä syyttele muita. Monet valittavat, että toisia pitää vetää pulkassa. Mitä se tarkoittaa?Se

Selvitä juurisyy ja tee päätöksiä sen perusteella. Usein ajaudutaan tekemään päätöksiä pintasyiden perusteella. Esimerkki: Työntekijä: Olen väsynyt. En tänään pysty

Tee töitä vain tavoitteen eteen. Sillä, miltä tekeminen näyttää, ei ole niinkään merkitystä. On huono lähtökohta, että asioiden pitää näyttää

Merkityksellinen työ ja merkitykselliset ihmissuhteet työelämässä ovat tärkeitä.Merkityksellisyyden löytäminen on ”kovakoodattu” ihmisen DNAhan. Kunnioita sitä. Se on luonnollista ja tärkeää.

Ymmärrä, että ihmiset ovat erilaisia. Kaikki tulevat erilaisista lähtökohdista, ajattelemme ja näemme asioita eri tavalla. On täysin normaalia, että ristiriitoja

Rakasta erimielisyyksiä ja niiden selvittämistä. Tiedosta, että ymmärryksesi voi olla vajaa ja jopa vinossa. Ristiriidat ovat hienoja, koska ne ovat

Olemisen kulttuurista. Yrityskulttuurin ensimmäisiä määrittelyjä ovat olemisen määritys.Tässä yksi niistä. Ole avomielinen. Avomielinen asenne mahdollistaa totuuden löytämisen ja luo merkitystä

Useimmat ihmiset eivät suostu katsomaan todellisuutta silmiin, koska tosiasioita voi olla vaikea hyväksyä. Se on huono lähtökohta. Tärkeää on ymmärtää ympäröivä

Yrityskulttuurin luominen alkaa yrityksen omasta virhelokista. Niitä virheitä ja huonoja päätöksiä, joita on tehty, ei tehdä enää uudelleen. Ideana on

He ovat vastuussa siitä, miten asioita tehdään.Heillä on tieto ja ymmärrys siitä miten paras mahdollinen päätös tehdään, miten arvoa luodaan

Oma kulttuuri on yrityksen todellinen ”epäreilu” kilpailuetu, jota toisten on vaikea kopioida. Ideana on vaikuttaa siihen, miten ihmiset toimivat keskenään.

Yritys koostuu kahdesta elementistä: ihmisistä ja kulttuurista. Kaikki tapahtuu näiden välityksellä. Mitään muuta ei ole. Yrityskulttuurin luomisessa on päästävä puheen

Miten paremmat päätökset on tehty?Miten laatua on parannettu?Miten kannattavuutta on parannettu ja tehoja löydetty? Väitän, että hyvin vähän on tehty

Ainut ero on työn tekemisen suoritus. Toinen on mentaalismekaanista ja toinen fyysismekaanista. Esimerkki: Sydänkohtaus tai tulipalo. Paikalle saapuu yksikkö. Tekniikka

Kaikki tekevät virheitä. Monet virheet voivat olla kivuliaita tai kalliita. Virheitä tehdään myös ajattelussa ja ymmärtämisessä.  Näitä virheitä ei kannata

Päätöksenteko on hyvin vaikeaa. Liiketoiminnassa joudutaan usein tekemään päätöksiä nopeasti ja vajavaisin tiedoin. Tällöin ”hyvä” päätöksentekijä luottaa ympärillään oleviin henkilöihin

Se ei tarkoita mitään muuta. Monimuotoisuus on monimutkainen asia, jota on lähestyttävä yksi asia kerrallaan. Kyse on olemisesta, ajattelusta, arvoista

Tosiasioiden ymmärtäminen sekä avoimuus ovat edellytyksiä kaikelle menestykselle. Avoimuus johtaa asioiden selkeyteen ja kehittymiseen. Salailusta tulee huonoa jälkeä. Puhumisen kulttuuri

Arvosta erilaisia mielipiteitä ja omaehtoista ajattelua. Tämä on vaikea asia. Emme ole tottuneet ajattelemaan itse. Ei uskalleta. Omaehtoista ajattelua pidetään jaaritteluna,

Sen edessä ei välttämättä tarvitse olla laajaa selvitystä. Voidaan aloittaa yksinkertaisista asioista, jotka voidaan heti implementoida. Monet puhuvat olemassa olevan

Parhaimmat organisaatiot saavat lahjakkaimmat ihmiset. Pitää paikkaansa. Hyvät yhtiöt ja terveet kulttuurit houkuttelevat lahjakkaita ja kokeneita osaajia puoleensa. Parhaat työntekijät

Alla Bridgewaterin luomat tuottavuuden tekijät ja kuinka tekijöitä käytetään taloudellisen kasvun luomiseen. Indeksointi osoittaa kuinka 20 suurella maalla menee. Tämä

Se on usein huono. Ennen kommenttiaan, puhuja joutuu arvioimaan, onko hänellä kokemusta ja ymmärrystä puhua asiasta? Onko kommentti olennainen? Kommentoijan

Puhuminen kuulostaa itsestäänselvyydeltä aiheelta yrityskulttuurin luomisessa. Tosiasiassa asian tila on toinen. Puhuminen ei ole itsestäänselvyys. Läpinäkyvää ja suoraa puhumista ei

Yrityskulttuuri syntyy olemalla (ihmiset ovat keskenään).Olemisen jälkeen tapahtuu ajattelua (ihmiset vaihtavat ajatuksia).Viimeiseksi tapahtuu tekoja (ihmiset tekevät yhdessä). Tekemällä kulttuuri muuntuu