Yrityskulttuurin luominen alkaa yrityksen omasta virhelokista. Niitä virheitä ja huonoja päätöksiä, joita on tehty, ei tehdä enää uudelleen.
Ideana on luoda yritykselle omat henkis-mekaaniset periaatteet siitä, miten eri tilanteissa toimitaan. Useimmat haasteet asioiden ratkaisuun ovat toisteisia.
Samat tilanteet ja ongelmat ilmestyvät eteemme uudelleen ja uudelleen. Tästä esimerkkinä: ristiriitatilanteet.
Ristiriidat ovat täysin luonnollinen osa elämää. Ristiriita ei ole tabu. Ristiriita on kaiken ymmärryksen ja oppimisen lähtöpiste. Ole kiinnostunut siitä miten sinua kritisoidaan. Anna muiden valaista sokeita pisteitä ja tietämättömyyttä. Pyri olemaan kiinnostunut siitä mitä et tiedä ja et ymmärrä. Se on nimittäin jännittävämpää kuin jo tiedetyt asiat.
The “Soviet Endgame” in Finnish Clothing
This is like the Soviet Union in 1983–1987: the system still runs, but only on stored fat. Yes — it is visible. No tanks in the streets nor bread lines