Yrityskulttuurille on monta määritelmää. Yrityskulttuurista on myynnissä yli 50 000 kirjaa Amazonin kirjakaupassa. Korkeimmalla tähtiluokituksella tuloksia tulee yli 30 000 kappaletta.
Suomessa aiheesta on kirjoitettu suhteellisen vähän. Määrittelyitä on yhtä monta kuin on kirjoittajaakin. Kaikki nämä kirjat on kopioitu muista kirjoista.
Yksi määritelmä on: ”Yrityskulttuuri on sitä mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.” Siis, se on sitä mitä tapahtuu kun paine ja esimiehet ovat poissa? Se on siis sitä mitä tapahtuu kun ihmiset käyttäytyvät itsenään, ihmisinä, ilman TEESKENTELYÄ.
Määrittelyn pohjalla on Me ja Ne asetelma. Se ei ole me yhdessä.
Johtajalle ja päätöksentekijälle on hankalaa olla tietämättä mitä kulloinkin tapahtuu. Jos johtaja ei tiedä, hänen tulisi olla huolissaan. Jos taas on huolissaan, ei tarvitse tietää niin paljon, kunhan tietää mitä tapahtuu.
Olen siis päinvastaista mieltä tämän määrittelyn kanssa. Se on huono, eikä pidä paikkaansa. Mikäli yhtiössä on kaksi rinnakkaistodellisuutta, niin miten ihmeessä kone voi toimia?
Navy Seals motto: ”If it doesn’t suck we don’t do it”.
Olemisen yrityskulttuurista: Hallitse työtäsi ja ponnistelujasi tavoitteen eteen. Vain ne tuottavat edistystä. Asiaa ei vie eteenpäin todeta, kuinka vaikea ja epämiellyttävä se on hoitaa. Navy Seals motto: ”If it doesn’t
20 heinäkuun, 2025
8:40 am