Mitä todellisia tekoja omistajat, hallitus ja johtoryhmä ovat tehneet kulttuurin eteen?

Miten paremmat päätökset on tehty?
Miten laatua on parannettu?
Miten kannattavuutta on parannettu ja tehoja löydetty?

Väitän, että hyvin vähän on tehty todellisen ja oikean kulttuurin eteen.

Kulttuuri ei ole määrittelyitä, kahvikoneita, huppareita ja positiivisuutta. Se ei ole puhetta ja asenteen luomista. Kulttuuri ei ole ameeba tai vaikea asia.

Kulttuuri on henkis-mekaanisia periaatteita.
Kulttuuri on todellisia tekoja.
Kulttuuri on kirjoitettuja periaatteita, miten toimitaan.
Kulttuuri on kovaa tavaraa puheen sijalle.

Kulttuuri on sitä, miten ihmiset toimivat arjessa, yhdessä.

Kulttuuri puuttuu useista osoitteista.

Tämä on syy siihen, miksi suomalaisen työn tuottavuus on huono.
Tämä on syy siihen, miksi tapahtuu burn outteja.
Tämä on syy siihen, miksi ihmiset uupuvat.
Tämä on syy siihen, miksi työhyvinvointi on huonoa.
Tämä on syy siihen, miksi kannattavuus on huono.
Tämä on syy siihen, miksi ihmiset vaihtavat työpaikkaa.

Omistajat, hallitus ja johtoryhmä eivät ole tehneet yritys ja organisaatio kulttuuriin mitään konkreettista.

Heiltä puuttuu tahto ja muskelit tehdä oikeita asioita.

Kaikki muu on vain keskustelua, puhetta ja visioita paremmasta.

Hyvällä fiiliksellä ja innostuksella ei saada mitään pysyvää aikaan.

On aika tehdä todellisia tekoja ja muuttaa yritys – ja organisaatiokulttuuri.

Katso esimerkit sivuilta, mitä aito ja todellinen kulttuuri tarkoittaa.

Yrityksessä on vain ihmiset ja kulttuuri. Kaikki alkaa, johtuu ja päättyy siihen.
Mitään muuta ei ole.