Suomi on kuin yrityskulttuurimuseo.
Toimintamme perustuu vanhoihin arvoihin, uskomuksiin ja toimintaan. Seurataan kansallista tapakulttuuria. Se kopioituu sukupolvista toiseen eikä se ole juurikaan muuttunut. Kulttuurimme palvelee elinkeinoelämän valitsemia tavoitteita. Ylläpidämme sellaista kulttuuria, joka maksimoi sen onnistumistodennäköisyyden. Tänään haaste on rahamarkkinoiden ”näkymätön käsi”. Tämä mekanismi haluaa Suomesta enemmän irti. Se toimii vain rahan ehdoilla, kylmästi ja tunteettomasti. ”Money makes the rules”. Velkaraha […]
Jokaisella yrityksellä on ”jonkinmoinen” kulttuuri.
Tämä ”jonkinmoinen” kulttuuri on kansallinen tapakulttuuri eikä yrityskulttuuri. Tapakulttuuri istuu yrityskulttuurin tuolilla ja hallitsee koko yritystä niin kauan kunnes oma yrityskulttuuri on luotu. Tapakulttuurin hallinta on mahdoton tehtävä. Kansallinen tapakulttuuri ohjaa kaikkea. Se tulee annettuna ja oletettuna. Kansalliseen ajatteluun ja uskomuksiin vaikuttavat maailman tapahtumat ja tarinat. Siihen vaikuttavat kansalliset filtterit, joilla asiaa tarkastellaan. Tapakulttuuri on […]